روزی دختر شیخ یک تبلت غوغل نکسوس(Google nexus) بخرید و بر شیخ عرضه نمود.
شیخ بگفت: این تبلت که خریدی اولین کار چه کردی؟
عرضهنمود: یا شیخ بر صفحه اش برچسب زدم و دور آن کاوری بس محکم قرار دادم.
شیخ فرمود: عایا کسی تورا به این کار مجبور کرد؟
- خیر
فرمود: عایا تو به شرکت غوغل توهین کردی که چنین کاوریبر آن نهادی؟
- خیر. اتفاقا خود غوغل که آن را ساخته توصیه نماید که بر آن کاور نهیم.
- عایا چون این تبلت چیپ و درپیت است کاورش کردی؟
- خیر. بلکه چون ارزشمند است و کلی تکنولوژی صرف آن شده چنین کردم.
- عایا کاور از جمال تبلت نکاهد و به وزنش نیفزاید؟
- باکی نیست. به دوامش نیز بیفزاید.
شیخ صیحه ای بزد و گریبان چاک کرد
و فرمود: پس بدان که آنکه مرا و ترا ساخته مارا به عفاف توصیه نموده است که عفاف ضمانت ماندگاریست...
«بندگانم را آگاه کن که من بخشنده مهربانم» (حجر/49)
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
|
4 مهر 1399 ساعت 16:9 |
بازدید : 378 |
نویسنده :
مهدیار
| ( نظرات )
|
از جمله تفاوتهایی که در هدف گذاری انسانها دیده میشود، «هدف گذاری رقابتی» در مقابل «هدف گذاری استراتژیک» است.
هدف گذاری استراتژیک، بر اساس چشم اندازهای شخصی من تعیین میشود اما هدف گذاری رقابتی در مقایسه با دیگران.
اجازه
بدهید با دو مثال این تفاوت را شفاف تر کنم. فرض کنید که دوست دارید در
زمان پیری، یک باغ داشته باشید. به دو شکل میتوانید هدفگذاری کنید:
روش
اول – هدف گذاری استراتژیک: چشم انداز من برای زمان پیری، باغی است که در
آن حداقل چهار درخت میوه مختلف باشد. استخری کوچک. اتاقی برای استراحت و …
بر اساس محاسبات ساده میتوان نتیجه گرفت که مثلاً یک باغ ۴۰۰۰ متری کافی است.
روش
دوم – هدف گذاری رقابتی: الان در میان دوستان و بستگان، بزرگترین باغ را
آقای … دارد که ۵۰۰۰۰ متر است. پس من باید حداقل یک باغ ۵۰۰۰۱ متری داشته
باشم!
آیا به تفاوت این دو نوع هدف گذاری فکر کرده اید؟
در
نوع اول، شما میدانید که برای چه تلاش میکنید و موفقیت و شکست شما در
دستیابی به این هدف، تابع تلاش و کوشش و تصمیم های شماست. اگر هم باغ ۴۰۰۰
متری را خریدید و از اطرافیان کسی باغ ۴۰۰۰۰ متری خرید، شما احساس باخت
نمیکنید. هدف شما از باغ ۴۰۰۰ متری مشخص بوده و به هدف خود دست یافته اید.
اما
در نوع دوم، وقتی باغ را هم خریدید، هر روز باید کنترل کنید و تحقیق کنید
که آیا دیگر دوستان و بستگان باغ بزرگتری خریده اند یا نه! و کافی است فرد
دیگری باغ بزرگتری بخرد تا شما احساس شکست کنید!
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
|
4 مهر 1399 ساعت 16:9 |
بازدید : 310 |
نویسنده :
مهدیار
| ( نظرات )
|
مذاکره و فروش هم مثل هر بازی دیگر، اصول، فنون و ترفندها و استراتژی های
خود را داردن. اما برخی از این ترفندها آنچنان کهنه و مستعمل شده که
استفاده از آنها میتواند تصویر شما را به عنوان یک مذاکره کننده حرفه ای
خدشه دار کند.
بازی اول: گزینه های دیگر هم هستند.
دختر یا پسری که به تازگی با فردی دوست شده و مدام تأکید میکند که کسان دیگری هم بوده اند و هستند که مرا دوست دارند.
کارفرمایی که در مذاکره با پیمانکار میگوید: پیمانکاران دیگری هم بوده و هستند اما ما ترجیح می دهیم با شما کار کنیم.
مدیر فروشی که میگوید: بله! خیلی ها علاقمند به پخش محصولات ما هستند. اما علاقه ما این است که با شما در ارتباط باشیم.
اگر
کمی فکر کنیم، میبینیم که این ادعاها نمیتواند صحت داشته باشد. اگر این
ادعا صحت داشت، چرا باید الان با من مذاکره کنند؟ طرف مقابل هم باید خیلی
ساده لوح باشد تا این اظهارات را جدی بگیرد. ضمن اینکه با این سبک گفتگو هر
لحظه ممکن است بشنویم: «خوب برو سراغ همان ها!». به جای این شکل بیان،
میتوانیم توضیح دهیم که چرا طرف مقابل را انتخاب کرده ایم. حالا همان سه
جمله جایگزین جملات بالا را در نظر بگیرید:
- از بین تمام کسانی که به دوستی با من علاقمند بودند، تو را ترجیح دادم. زیرا …
- شما از شرکتهای پیمانکار متعددی که دیده ایم به این دلایل بهترید…
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
|
4 مهر 1399 ساعت 16:9 |
بازدید : 418 |
نویسنده :
مهدیار
| ( نظرات )
|
بدون شک در ارتباطات ميان مديران و کارکنان، استفاده از واژگان مناسب ، داستانهای آموزنده و اشعار الهام بخش بسيار تاثيرگذار است.
اگر
بپذيريم واژه ها تاثيرگذار هستند و بپذيريم واژگاني که از زبان يک مدير
خارج مي شوند ضريب وزني بسيار بالاتري پيدا مي کنند، در انتخاب کلمات دقت
بسيار بيشتري مي کنيم.
در ادامه رويکرد توسعه فضاي يادگيري، اين ابيات را اشتراک مي گذارم، اميدوارم که مفيد و مورد استفاده واقع شود.
حافظ به ادب باش كه واخواست نباشد گر شاه پيامي به غلامي نفرستاد حافظ
در حقايق و گنجينه ادب قفل است كليد فتح به كنج فنا تواني يافت شهريار
باريابي چو بخاك در صاحب نظران چين دامان ادب كن خط پيشاني را بيدل دهلوي
از بي ادبي كسي به جائي نرسيد درّيست ادب به هر گدائي نرسيد خواجه عبدالله انصاري
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید